¿De qué manera el rastreo de flotas GPS reduce los costos?
El combustible es uno de los mayores gastos para cualquier flota, independientemente de su tamaño o industria. El ralentí desperdicia más de 6 mil millones de galones de combustible por año, lo que les cuesta a los consumidores y las empresas $ 20 mil millones. No se puede evitar todo el ralentí, como cuando un vehículo está atascado en el tráfico cerca de un accidente, pero una gran parte del desperdicio proviene del comportamiento corregible del conductor.
El rastreo por GPS le permite ver cuándo y dónde los conductores dejan sus vehículos inactivos. Si encuentra que un controlador está inactivo con frecuencia en su lote antes de las entregas, puede averiguar por qué y corregir el comportamiento. El seguimiento de la flota también ahorra combustible al guardar la información de ruta anterior. Tomar la ruta más corta a un destino puede sumar rápidamente grandes ahorros de combustible, incluso si solo reduce las rutas en media milla en promedio.
El seguimiento de los empleados es fundamental para que el seguimiento por GPS reduzca los costos. Tradicionalmente, los gerentes de flota sabían muy poco sobre lo que los conductores estaban haciendo realmente cuando estaban en trabajos. El pago de los empleados es un gasto comercial enorme, y es justo querer saber que los conductores están haciendo su trabajo de manera correcta y eficiente. El rastreo por GPS puede revelar rápidamente cuándo los empleados tienen un desempeño pobre.
Si, por ejemplo, sospecha que un conductor tiene hábitos peligrosos o ineficientes, puede configurar el dispositivo de su vehículo para que le avise sobre arranques bruscos, frenadas bruscas y curvas imprudentes. Las alertas en tiempo real le permiten abordar estos comportamientos tan pronto como sucedan, mientras que los informes exhaustivos le permiten detectar patrones peligrosos y trabajar para corregirlos o producir evidencia para respaldar la terminación.
Alternativamente, uno de los beneficios del seguimiento de la flota es la capacidad de proporcionar métricas concretas sobre cómo se ve una buena conducción, como punto de referencia para capacitar a los nuevos empleados y garantizar que los conductores experimentados se desempeñen como se espera.